Image
ubeon-background-gradient-1920x1080.svg
Activiteit
Met deze workshop "Emotioneel intelligent leidinggeven" leer je hoe je op de juiste manier met anderen en jezelf omgaat!  

 

 
Activiteit
Wil je duidelijkheid over waar de noden van klanten liggen? Wil je op een gemakkelijke en toegankelijke manier coachen? Met deze coachend verkopen workshop leer je verkoopgesprekken voeren op een natuurlijke manier.  




 
Activiteit
Leer in deze workshop hoe je op een zinvolle en effectieve manier een overleg aanpakt en zo gemakkelijk een open dialoog bereikt.  

 
Activiteit
Ontdek in deze workshop alle tips en tricks om als leidinggevende de juiste coachende attitude aan te nemen en ga daardoor met de juiste mindset aan de slag!  




 
Activiteit
Leer op een construtieve manier toenadering te zoeken in een onderhandeling en te streven naar een compromis en een situatie waarin beide partijen zich kunnen vinden.  




 

 
Program
Leer communicatie methoden en technieken die je als leider helpen je team te versterken en je teamgoals te bereiken.  

 
Program
Wijzig je denkstijl! Dag 1:


Ontdek waar je goed in bent
Ontdek je valkuilen en problemen waar je tegenaan loopt
Ontdek krachtige hands-on tools, zoals:

Getting Things Done - David Allen
7 eigenschappen voor succesvolle mensen  - Stephen Covey


Zelforganisatie
Timemanagement
Manager van je eigen tijd


Dag 2:


Praktijkgerichte oefeningen en prioriteiten stellen.


 
Program
Met Systemic NLP overtuig je mensen, communiceer je beter en ontwikkel je hefbomen om je doelen sneller te bereiken
Programma

De Systemic NLP Practitioner opleiding duurt 18 dagen, verdeeld over 6 modules van telkens 3 dagen (vr-za-zo).

Module 1 : Bewustzijn van zelf en anderen


Ontdek met NLP hoe mensen denken.
Leer cognitieve patronen en voorkeuren kalibreren aan de hand van verbale en non-verbale signalen.
Leer technieken om op deze voorkeuren af te stemmen en rapport op te bouwen.
Verbeter de kwaliteit van je perceptie.
Ontdek bijzonder werkzame en vermogende uitgangspunten voor communicatie, besluitvorming, doelstellingen en interacties met andere mensen.
Integreer je vermogens om te denken, te voelen en te handelen.
Zorg voor alignering op alle logische niveaus: omgeving, gedrag, competenties, waarden, overtuigingen, identiteit en zingeving.


Module 2 : Emotionele intelligentie 


Leer je inleven in diverse perceptuele posities.
Neem bewust mentale en emotionele afstand van moeilijke of traumatische ervaringen.
Ontdek de kracht van mentale, emotionele 'states' en leer hoe je die kan beïnvloeden.
Ontwikkel zelf krachtige mentale en emotionele 'states' voor excellence, présence en charisma.
Bouw emotionele triggers in aan de hand van ankeren en andere conditioneringstechnieken.
Verbind en verdiep 'resource states' en integreer die door middel van S.C.O.R.E. gespreks- en coachingtechnieken.
Leer doelstellingen en gewenste uitkomsten goed te formuleren.
Stimuleer intrinsieke motivatie en geef richting hieraan bij jezelf en anderen.
Roep gericht 'resource states' op om belemmeringen te overstijgen en gewenste uitkomsten te realiseren.


Module 3 : Taal en denkstrategieën


Ontdek de (onbewuste) dieptestructuur in taal.
Leer cognitieve fouten te onderscheppen door middel van het neurolinguïstische Meta Model.
Kader en herkader beperkende uitspraken.
Leer systeemdenken als denkstrategie te hanteren om complexe problemen te behandelen.
Leer te eerste stappen om succes patronen te modelleren.
Maak gebruik van succesvolle strategieën voor leren en veranderen zoals de Disney Strategie.


Module 4 : Leiderschap, integriteit, conflicten en dilemma's


Cultiveer gezonde interpersoonlijke grenzen.
Cultiveer een authentieke, hoge integriteit.
Leer geweldloos communiceren.
Leer bij conflicten coachen en bemiddelen.
Ga effectiever om met eigen conflictsituaties.
Leer mensen die worstelen met dilemma's (interne conflicten) te coachen.
Leer trance-states oproepen en verdiepen.
Coach a.d.h.v. tijdslijnen.


Module 5 : Coachen en veranderen in teams en organisaties


Overstijg het persoonlijke niveau en leer hoe je NLP technieken kan toepassen in teams, organisaties, bedrijven enz.
Neem een actieve rol op als leider en aligneer mensen en teams op alle logische niveaus.
Ontdek hoe sponsorship boodschappen een positieve 'vibe' genereren.
Creëer gunstige condities voor zelforganiserende systemen.
Leer gewenste attractors installeren om mensen en teams in beweging te brengen.


Module 6 : Integratie en Certificatie


Integreer je nieuw verworven NLP inzichten en technieken en leer ze toepassen in velerlei situaties.
Je krijgt feedback over je eigen NLP skills.
Na een succesvolle demonstratie ontvang je jouw NLP Practitioner certificaat!


 
Program
Deze cursus stelt deelnemers in staat om Professionals te worden die gecertificeerd zijn in Risico Management volgens de ISO 31000 Norm (Foundations level).
 
Program
Systemic NLP biedt je de tools bij uitstek om cultuurverandering in organisaties in goede banen te leiden
 

 
Program
Wie mensen kan inspireren en motiveren, boekt resultaat. Verhalen kunnen je daarbij helpen Wat leer je in deze opleiding? 


De principes van Story Telling
Metaforen inzetten
Geavanceerde Milton Model taalpatronen hanteren
Deep Strucutre NLP Coaching-procedures inzetten 
op de Logische Niveaus 'Identiteit en Spiritualiteit':

De Identity Matix procedure
De Tracking Transitions procedure
The Hero's Journey




 
Program
2-daagse Masterclass over fake news, complottheorieën, spinning, subliminale communicatie en propaganda technieken.  

 
Program
Mensen helpen om hun leven te verbeteren is één van 's werelds oudste beroepen Wat leer je in deze opleiding? 


De 'Patterns of Mastery'
De 'Archetypische Energieën'
Persoonlijke ecologie ontwikkelen
Visie, Missie, Ambitie & Rol: "Ego & Soul"
Presence & Trance States oproepen bij jezelf en bij anderen
De principes van het Relationele Zelf
De principes van Actief Sponsorschap
Cultiveren van een 'Generative Field Mind' (NLP procedure)
Generen van een 'Toekomstig Zelf' (NLP procedure)


 
Program
Eén van de belangrijkste uitgangspunten van NLP is dat je de werkwijzen van succesvolle mensen kan overnemen en integreren Wat leer je in deze opleiding?


De pincipes van Modelling
Een Coach Container opstellen
Geavanceerde kalibratietechnieken
De Multilevel S.C.O.R.E. (NLP Coaching Procedure)
De Meta Programma's herkennen
Meta Model III gebruiken in het kader van Modelling
De 'oorspronkelijke' Logische Categorieën zoals gedefinieerd door Gregory Bateson
De systemische samenhang en diverse categorieën van hulpbronnen
Integratie van emotionele hulpbronnen (NLP Coaching Procedure)
Dancing the S.C.O.R.E. (NLP Coaching Procedure)


 
Program
Het is niet makkelijk om iemand te 'overtuigen'. We houden graag vast aan onze overtuigingen. Of ze nu beperkend zijn of niet
 
Program
Leuke workshop voor wie krachtige technieken wil leren om hun mensen en teams naar gemeenschappelijke doelstellingen te leiden  

 
Program
Boeiende workshop voor wie krachtige technieken wil leren om ‘lastige’ gesprekken om te zetten in interessante opportuniteiten en kansen  

 
Program
Achterhaal hoe je sneller en beter beslissingen kunt nemen  

 
Program
Ontdek handige tools & technieken om uw brainstormingsvaardigheden te verhogen  

 

 
Program
Maak je mens-merk
Maak van wie je bent je merk. Ook online!
 

 
Program
Op de schouders van de eigenaar van een familiale onderneming rust een aanzienlijke verantwoordelijkheid -
het regelen van de opvolging vormt daarin een cruciale uitdaging  

 
Program
Leer hoe bedrijven hun limieten kunnen overstijgen en succesvoller worden Wat leer je in deze opleiding?


De essentie van systeemtheorie.
De vier systemische limieten van elke onderneming kennen.
De eigen onderneming modelleren. 
Een eenvoudige simulatie opbouwen.
Een scenario ontwikkelen voor de eigen onderneming.
De systemische patronen voor de eigen onderneming herkennen.
De strategieën om beperkende patronen om te buigen.
Een scenario ontwikkelen om de eigen onderneming toekomstgericht te maken


 
Program
Ondernemer worden, hoe doe je dat?
Program
Gespannen hield ik mijn mailbox in de gaten...  

 
Program
Leer je sector kennen en leer groeiopportuniteiten in kaart brengen  

 
Program
Hoe creëer en bescherm ik waarde voor mijn bedrijf? - Opleiding voor KMO bedrijfsleiders en managers Module 1:


Wat is risico?
Wat zijn de voordelen van het managen van risico’s?


Module 2:

Wat zijn de principes die de waarde-creatie en bescherming ondersteunen?

Module 3: Raamwerk

Hoe kun je op alle niveaus en in alle processen waarde-creatie integreren?

Module 4: Proces

Een systemisch proces om waarde te creëren en te beschermen

De opleiding is interactief en werkt met de inbreng van de persoonlijke cases en ervaringen van de cursisten die in de context van waarde-creatie geplaatst worden.

 
Program
Klassiek project- en risicomanagement loopt tegen haar limieten aan
Program
Als je altijd doet, wat je altijd deed, zal je altijd krijgen wat je altijd kreeg!  

 
Program
Je leert in deze opleiding verandering begrijpen om er zo beter mee om te kunnen gaan
 
Program
Hou je team in beweging en behaal betere resultaten door je transformatietrajecten
 
Program
Zet theorie over het leiden van verandering meteen om in de praktijk. Aan de hand van een business game wordt een veranderingstraject met diverse factoren intelligent gesimuleerd. Op die manier leer je opgedane theorie meteen omzetten in pragmatische ervaring.
 
Program
Eigenlijk gaat het over 1 ding: hoe werk je gemotiveerd, geëngageerd en doelgericht samen?
Program
Bouw op een duurzame manier aan een succesvol team  

 
Program
Leer gemakkelijk afstemmen op en verbinding maken met anderen. Zo verhoog je je effectiviteit
Program
Leidershap, iedereen heeft er de mond van vol. Hoe doe je dat nu in de praktijk?
 
Program
Tijdens deze workshop reiken we basisprincipes aan over coaching binnen een team
 
Program
Zelfs vrouwen op leidinggevend niveau kunnen zichzelf ondermijnen met specifiek zelf-sabotagegedrag.
Deze gewoontes en gedragingen ontwikkelen zich als reactie op ervaringen in het persoonlijke leven en op de werkplek.

 
Program
Missie, visie en strategie... je kent het wel!
 
Program
Meetings zijn DE methode om in teams & organisaties het engagement en de betrokkenheid aan te wakkeren, de inspraak te vergroten en de violen gelijk te stemmen.  

 
Program
Zet je mensen en teams in beweging





 
Program
Emoties in jouw team? En nu? Een blik achter de ratio....
Wat leer je in deze opleiding?

Analyse

Je brengt je team in kaart aan de hand van de thema-gecentreerde interactie. Via dit werkmodel ontdek je de invloed van de teamopdracht, de individuele teamleden, de onderlinge relaties en de factoren vanuit de omgeving.

Je helikoptert als het ware over deze 4 domeinen, ontdekt kansen en uitdagingen en leert het model te gebruiken als kompas bij het begeleiden van teamprocessen.

Verklaring

Je onderzoekt wat jouw medewerkers beïnvloedt, zowel positief als negatief. Op die manier krijg je zicht op lastige en gevoelige processen.

Naast de taakgerichte dimensie, leer je de volgende beïnvloedende dimensies grondig kennen:


Emotionele dimensie: wat zijn de gevolgen van conflict, veranderingen, overdracht, trauma op de medewerker en op de onderlinge samenwerking?
Gesloten dimensie: wat is de invloed van processen die niet op tafel komen of afgedekte onderwerpen?
Politieke dimensie: hoe reageren mensen vanuit individuele en collectieve belangen?
Ethische dimensie: welke invloed hebben waarden op de samenwerking?
Visionaire dimensie: wat doen toekomstdromen en aspiraties?
Mentale dimensie: welke invloed heeft ieders mindset?


Elk van deze dimensies wordt grondig overlopen en in verband gebracht met je eigen team. Op die manier ga je normaliseren en ontschuldigen. Je ziet uitdagingen en perspectieven voor jouw team. Via de dramadriehoek en het conflictmodel van Glasl, krijg je zin om ermee aan de slag te gaan.

Interventie

Je vertaalt de inzichten in handelingen via technieken, methodes, procedures etc. Je helpt als het ware jezelf en je team vooruit.

We gebruiken het systeemdenken, coaching, bemiddeling, waarderend onderzoek, geweldloos verzet, deep democracy en TOPOI hiervoor.

 
Program
Ontwikkel een leider-mindset. Tijdens deze workshop leren de deelnemers hoe ze mensen kunnen leiden, inspireren en constructief kunnen communiceren


 
Program
Coachend & verbindend leidinggeven.... Hoe doe je dat?
Program
Verhoog de performantie van jouw team en bereik betere resultaten.
Wat leer je in deze opleiding?

Stel jouw team zo goed mogelijk samen


De profielen van teamleiders en teamleden (Belbin)
Jouw eigen voorkeurstijl aan de hand van een diagnose-instrument
Identificeer de individuele competenties en kwaliteiten van jouw teamleden
Identificeer de collectieve competenties van jouw team


Bouw aan een succesvol team


Fasen in het teambuildingproces
Vastleggen van de gewenste resultaten
Wat zijn de randvoorwaarden voor succes?
Hoe ga je als team communiceren?
Hoe creëer je duidelijkheid over de rollen en rolpatronen in jouw team?
Wat is het huidige en gewenste functioneren in jouw team?


Ken de spelregels voor goede teamleiders


Wat is jouw eigen invloed op het team?
Hoe geef je situationeel leiding aan een team?
Hoe scherp je jouw vaardigheden aan als leider en facilitator?
Spelregels voor onderling vertrouwen?
Hoe implementeert u werkprocessen in functie van uw doelstellingen?
Hoe maak je succes zichtbaar?


 
Program
Het lijkt zo simpel... verkopen Wat leer je tijdens deze opleiding?


Sales anno 2020
De 5 fases van een verkoopgesprek
Verhoog de conversie van voorstel naar verkoop
Het belang van een goede opvolging


 
Program
Salestraining - Verhoog je omzet met de sales funnel! Wat leer je in deze opleiding?


Hoe inspireer je je klanten op momenten dat ze jou niet nodig hebben?
Hoe zorg je dat klanten jou vinden als er interesse is?
Hoe stimuleer je jouw klanten naar een aankoopintentie?
Hoe ziet de structuur eruit van een succesvol salesgesprek?
Hoe maak je van jouw klant een ambassadeur?


 
Program
Leer de basisbeginselen van goed verkopen Wat leer je in deze opleiding?

De voorbereidingsfase


Hoe ziet een (potentiële) klant u?
De basis van uw verkoop-methodiek
Verkoop versus accountmanagement
Van solution selling naar consultative selling
De globale gespreksstructuur
Hoe verloopt het psychologische proces van een klant tijdens een gesprek?
Welke bezwaargebieden zijn er?
Het verkoop-gesprek voorbereiden
Bepaal uw hoofd-, deel- en reservedoel
Fasering van gesprekken in A-B-C blokken


De introductiefase


De cruciale eerste minuten en de kracht van een geslaagde opening
Het belang van social talk
De gespreksagenda als geslaagde opening voor het verkoop-gesprek
De elevator pitch om uzelf en uw bedrijf voor te stellen
Opportuniteitsanalyse: is er business mogelijk


De informatieve fase


PO²V²-formule als model voor behoefte-analyse: van intrinsieke naar extrinsieke behoefte
Trechtertechniek: opsporen van opportuniteiten
Luisteren, ontdekken en inspelen op de koopmotieven van uw klant
Het verschil tussen rationele en irrationele gesprekssturing
Verwachtingenanalyse: welk voorstel verwacht uw klant en ken de aankoopvoorwaarden


De argumentatiefase


Hoe maakt u een voorstel: offerteonderdelen
Het 'sellogram' als beproefde argumentatietechniek
Het verschil tussen nuts- en kwaliteitsvoordelen
USP’s als toegevoegde waarde
Training in het denken in voordeeltermen
Hoe visualiseert u een product of dienst als ondersteuning voor de klant?


De overtuigingsfase


Het K.I.S.S- principe
Het concept van ‘pencilsales©’ als overtuigingstechniek
Hoe behoudt u de dialoog tijdens het overtuigen?
Zero-based techniek voor de top-5 USP’s van uw product of bedrijf
Hoe bereidt u zich voor op koopbezwaren?
Opwerpingen en koopbezwaren weerleggen


De afsluitfase


‘close the deal’: 4 twijfels van klanten en van onszelf
Hoe detecteert u koopsignalen?
6 technieken om koopsignalen uit te lokken
2 technieken om op koopsignalen in te spelen
Hoe buigt u een bezwaar of weerstand om naar een koopsignaal?
De kracht van het professioneel afsluiten
Geen deal: welke actie onderneemt u?


Ondersteunende communicatietechnieken

Follow-updag na 6 maanden

Added value selling: Toepassinging in het verkoop-gesprek


De meerwaardecirkel: de kern van added value selling
Implementatie in het verkoopproces: waar en hoe
Oefenen met persoonlijke case vanuit een mini SWOT-analyse


 
Program
Een organisatie communiceert met verschillende groepen namelijk met haar werknemers, klanten, omwonenden, enz. Wat leer je tijdens deze opleiding?

In deze opleiding leer je de communicatiestrategie van je bedrijf te plannen, tactisch in te vullen en te initiëren.

Je herkent de communicatienoden van jouw bedrijf en vertaalt deze in een concreet communicatieplan.


Wat kan jouw bedrijf bereiken met doeltreffende communicatie?
Hoe communiceert jouw bedrijf met derden?
Welke beslissingen zijn cruciaal in het communicatieproces?
Welke mogelijke communicatiestrategieën bestaan er?
Hoe baken je de verschillende doelgroepen af?
Welke doelgroepen krijgen prioriteit?
Welke acties onderneem je en wanneer?
Welk budget heb je nodig?
Hoe integreer je diverse acties in een globaal communicatieplan?


 
Program
Nieuwe producten en diensten lanceren is complexer dan ooit Wat leer je in deze opleiding? 

Samen vertrekken we van een lege go-to-market-kapstok, die we in één dag en stap-voor-stap ‘aankleden’. Talrijke voorbeelden uit de praktijk illustreren het geheel.

U krijgt de mogelijkheid om uw project continu interactief in de groep te plaatsen.

Aan de hand van praktijkvoorbeelden en hyperconcrete tips leer je:


hoe je een boeiend verhaal schrijft rond uw nieuw product of dienst
hoe je kunt spelen met prijzen, kortingen en promoties
de kracht van doelgroepsegmentatie en hoe je de echte behoeften kunt ontdekken
hoe je rond onderscheidende voordelen communiceert
welke online marketingacties werken voor uw project en welke niet
hoe je uw netwerk inschakelt bij de go-to-market
het belang van de juiste timing en consistente communicatie


 
Program
Zet je je eerste stappen in een marketingfunctie? Krijg je regelmatig te maken met één of ander aspect van marketing? Wat leer je in deze opleiding?


       je krijgt aandacht voor het belang en de noodzaak van marketing.
       je krijgt inzicht in de denkwereld en het jargon van de marketingmix.
       je leert denken in klantvoordelen i.p.v. in productvoordelen.
       je verwerft inzicht in de meest gebruikte modellen die marketeers inzetten.
       je verwerft inzicht in marktanalyse en marktsegmentatie.
       je weet wat het afnemersgedrag in consumermarkets en industrial markets inhoudt.
       je leert hoe je een SWOT-analyse uitvoert.
       je krijgt inzicht in de basis van marketingstrategieën.
       je kent de te maken keuzes inzake product- en merkenbeleid.
       je ervaart hoe het prijs-, distributie- en communicatiebeleid wordt opgebouwd.


 
Program
Hoe een aantrekkelijk profiel creëren als organisatie? Wat leer je in deze opleiding? 


Overzicht van de belangrijkste social networks: Twitter, LinkedIn, Facebook, Google Plus en Youtube.
Jezelf als organisatie profileren op deze kanalen.
Nieuwe talenten vinden via social media.
Interesse wekken bij potentiële klanten, medewerkers en markten.
Je klantengroep exponentieel uitbreiden en nieuwe business zoeken op (pro)actieve wijze.
Een levendig social media netwerk onderhouden onder al je medewerkers.
Maak verbindingen en versterk continue betrokkenheid op je organisatie.
Ontdek wat de valkuilen zijn en hoe je deze kan vermijden.


 
Program
Zelfkennis is het begin van alle wijsheid. Krijg inzicht in je eigen voorkeuren, verhoog je zelfvertrouwen en neem betere beslissingen
Program
Leer emotioneel intelligent omgaan met jezelf en anderen, de impact van emoties onderkennen alsook hoe emoties herkennen en er mee omgaan Wat leer je in deze opleiding? 


Wat is EQ?
Het belang van emotionele intelligentie voor goede (professionele) relaties en succes.
Hoe evenwicht vinden tussen het tonen of verbergen van emoties.
Hoe reageren op feedback en kritiek.
Hoe feedback geven zonder dat de ander enkel de emotie hoort.
Het reguleren van je eigen emoties.
Assertiviteit als hefboom leren benutten.
Hoe omgaan met lastige, moeilijke mensen?


 


Program
Hoe maximaal vertrouwen opbouwen in jouw team en organisatie
Program
Mentale veerkracht helpt ons een heldere geest te behouden en doelgericht naar onze doelen toe te werken Wat leer je in deze opleiding?

De zes eigenschappen van mentale veerkracht: 


Wakker zijn
Aanwezig zijn, in contact zijn met hier en nu, zonder je te laten domineren door angst over de toekomst of frustraties over het verleden. Je staat volledig in je kracht omdat je niets te verbergen hebt.
Accepteren van de werkelijkheid zoals die is, met jezelf als referentie
Het actief uitnodigen van vervelende gedachten, gevoelens en omstandigheden zonder daar tegen te vechten of ze te willen veranderen. Waarbij je persoonlijk gevoel en houding hun plaats krijgen.
Flexibel denken
Het vermogen ontwikkelen om los te komen van gedachten en overtuigingen die je niet helpen om juist dat te doen wat je belangrijk vindt. We nemen zelf de verantwoordelijkheid om ons eigen venster op de wereld te bouwen.
Veerkrachtige zelf
De flexibele relatie met jezelf, zelfkennis en jouw reflectief vermogen. Wij geloven op basis van de meerwaarde die mensen en feiten in ons persoonlijke leven kunnen bieden en die we concreet ervaren.
Duidelijke en richtinggevende waarden
Inzicht in je persoonlijke waarden, dat wat jij belangrijk vindt, en van daar uit je koers kan uitzetten (en natuurlijk tussentijds bepalen of je nog op koers ligt aan de hand van deze waarden)
Toegewijd en flexibel actie ondernemen
Vanuit jouw waarden actie ondernemen, stappen zetten en ontdekken.
Program
Daar is het goede voornemen!
Program
Wanneer jouw waarden niet klikken met die van je omgeving (werk, gezin), krijg je ‘ethische stress’.  

 
Program
Herken stress en burn-out en buig die om in positieve energie. Stress en prestatie gaan hand in hand
Program
Iedereen heeft wel eens last van stress op het werk. Een gezonde dosis stress kan immers geen kwaad. Wat leer je in deze opleiding? 

Van perfectie naar excellentie


Wat is geluk en wat is het niet?
De kracht van het nu
De kracht van taal om een probleem om te zetten in een uitdaging
Hoe jezelf modeleren van perfectionist naar uitstekend


Hoe omgaan met meerdere bazen


Strategieën om te gaan met diverse leiderschapsstijlen
Voorkeuren van verschillende bazen onderkennen en voldoen
Taken clusteren en opdelen om je rendement te verhogen
Het managen van verwachtingen op continue basis


Hoe omgaan met een veeleisende baas


Wat te doen als je je geïntimideerd voelt
Basis non verbale communicatie
Krijg houvast in elke situatie
Conversaties voorbereiden en omgaan met onvoorziene ontmoetingen
Meeting met veeleisende bazen


Hoe omgaan met chaos en verandering


Veranderingen en stress
Prioriteiten wijzigen ten gevolge van veranderingen en chaos 


 


Program
Verhoog je veerkracht en leer hoe je een burn-out kan herkennen, behandelen en overwinnen Inschrijven


Deze 4-daagse leergang wordt aangeboden voor 1.600,00 euro (excl. BTW).
Er worden geen opleidingscheques aanvaard.
De algemene voorwaarden van Different BVBA zijn van toepassing.
Lees ze na op www.stressmanagement.be
Na betaling wordt de inschrijving bevestigd.
Deze bevestiging heb je nodig om de cursus te volgen. 
Meld je aan door een mail te sturen naar info@stressmanagement.be of
schrijf in via onderstaande link.


 
Program
Gebruik de kracht van je team voor betere resultaten! Wat leer je in deze opleiding? 

Hoe werkt een lerende organisatie in de praktijk


​De 5 disciplines van de lerende organisatie.


Hoe zet je de lerende organisatie succesvol in in je bedrijf?


Samenhang tussen onderdelen.


Wat is de link tussen teamleden en systeemdenken?

Hoe maakt systeemdenken je organisatie succesvoller?


De rol en impact van het individu in en op het systeem.
Ownership.


 
Program
Voer gerichte gesprekken en werf de beste medewerker
Program
Voer feedback en functioneringsgesprekken en laat je medewerkers groeien
Program
Stel een persoonlijk ontwikkelingsplan op en verzeker de groei van je team
Program
Leer systemische NLP technieken toepassen in teams en organisaties voor betere samenwerking, leiderschap en cultuurverandering  

 
Program
Verdiep jouw coaching vaardigheden en kom sneller tot de kern

 


Program
Leer de basisbeginselen van coaching
 

 
Program
Wat de deelnemers daadwerkelijk leren tijdens de opleiding bepaal je in grote mate door je voorbereiding
 
Program
Ben je professioneel als trainer actief of denk je je carrière in die richting te sturen?
 
Program
Niettegenstaande de meeste mensen nieuwsgierig en leergierig zijn houden ze niet van het klassieke ‘klaslokaal’ om iets te leren.
Program
Leer persoonlijkheden en karaktereigenschappen in kaart brengen. Krijg beter inzicht in jezelf en jouw omgeving
Program
Leer hoe je mensen optimaal kan laten leren, samenwerken en co-creëren met behulp van specifieke faciliterings-technieken
 

 
Program
Leer workshops te ontwerpen en succesvol faciliteren
Program
Leer webinars en web meetings begeleiden en maximaliseer het resultaat
Program
Leer vergaderingen faciliteren als een katalysator, coach en coördinator die vergaderingen doelgericht begeleidt.
Program
Betrek klanten en andere stakeholders bij de ontwikkeling van nieuwe producten en services of bij het oplossen van complexe problematieken.
Program
Capteer belangrijke momenten, zoals de reactie van deelnemers, en zet ze in voor jouw eigen evaluatie-en leerproces, als didactisch materiaal
Program
Leer faciliteren via diverse werkvormen en maximaliseer het leereffect en de leerervaring.  


Program
De opleiding creatief denken en brainstormen rijkt creatieve denktechnieken en methodes aan om zowel individueel als in groep tot originele ideeën en oplossingen te komen.
 

 
Program
Je wordt positiever ingesteld, met meer succes als gevolg.
 

 
Program
Ben je benieuwd hoe je je denkvermogen een boost kan geven? Wil je sneller en makkelijker communiceren met mensen?
 

 
Program
Leer nieuwe technieken om je strategisch denken aan te scherpen. Leer denken in meerdere scenario’s om pro’s en contra’s af te wegen.
 

 
Program
Leer het probleemoplossend vermogen van jezelf en je team te versterken.
Program
We hechten heel wat belang aan ‘kritisch denken’ als mentale vaardigheid. Wat betekent ‘kritisch denken’?
 

 
Program
Leer feiten en data analyseren en correct te interpreteren. Leer de punten verbinden om op een bevattelijke manier te synthetiseren
Program
Met behulp van systeemdenken krijg je inzicht in de complexe samenhang en dynamieken in je organisatie, sectoren en markten.
 

 
Program
In Vlaanderen noemt men een afgestudeerde Laughter Yoga Leader een lachanimator. In Nederland noemen wij hen een lachdocent, lachcoach of lachyogabegeleider.
 


Program
Trakteer jezelf op een ‘toolbox’ die je later kan blijven gebruiken, zowel om je geestelijk welzijn een boost te geven als wanneer tegenslagen op je pad komen.
Program
Leer het emotionele brein coachen dankzij deze baanbrekende en wetenschappelijk onderbouwde coachingmethode.
 

 
Program
De wereld bekeken door de lens van de zwervende zenuw - 9 dagen polyvagaal
Program
Leer hoe je brein leert en onthoudt. Zo wordt onthouden terug kinderspel.
Program
Met een mindmap kun je alle informatie die je in je hoofd hebt opgeslagen eenvoudig vertalen naar een overzichtelijk schema op papier.
Program
Er komt zoveel op je af, je kan maar moeilijk kiezen wat eerst te doen, je raakt snel afgeleid, je raakt maar niet in de 'flow' ...
Program
Je leert opnieuw lezen, door op een andere manier je ogen en brein te gebruiken. Lees sneller en efficiënter!  

 
Program
Verruim je leervaardigheden met een paar plezante en gemakkelijke oefeningen.
Program
Word presentatiecoach! Persoonlijk, 1-op-1 begeleiden van sprekers werkt!
De essentie van presentatiecoaching


Het geheim van charisma
Authenticiteit en geloofwaardigheid
Spanning; de oorzaak en het gevolg
Kwetsbaarheid als kracht
De 3 Energiecirkels
Feedback geven zonder oordeel
De 10-stappen methode voor presentatiecoaches en -trainers


Presentatiecoaching: techniek en methodes


Hoe bevrijd je iemand van spreek- en/of faalangst?
Hoe leer ik iemand Van-Zelf-Sprekend Presenteren?
Effectieve interventietechnieken
Stem, houding en lichaamstaal


Inhoud en vormgeving


De kernboodschap, opbouw en structuur
Inhoud moeiteloos laten ‘toe-eigenen’
QandA-methode voor een natuurlijke spreekstijl
Effectief gebruik van audiovisuele middelen


De praktijk


Individueel presentatiecoachen en/of -trainen van groepen?
Hoe maak ik mezelf zichtbaar als presentatiecoach of -trainer?
Omgaan met cliënten en organisaties
Do’s & Don’ts in de praktijk
Blijven professionaliseren
Program
Wie mensen kan inspireren en motiveren, boekt resultaat. Verhalen kunnen je daarbij helpen.
Program
De samenleving, de organisaties, de bedrijven en de mensen gaan zich steeds meer en dieper gaan netwerken.
Program
Goede inspiratie en presentatievaardigheden zijn onontbeerlijke facetten van leiderschapscommunicatie.
Program
we gaan op zoek naar de verhalen die je jezelf vertelt...
 

 
Program
Een goed verhaal is structuur in het ontwerp en emotie in de overdracht.  

 
Program
Met inspireren ga je voor resultaat op lange termijn
Program
Wil je weten of storytelling wel iets voor jou is en wil je leren pitchen als de besten, dan adviseren we je om in te stappen in de Personal P.I.T.C.H. Masterclass.
Program
Hoe kan je élk 'moeilijk gesprek' aanpakken? Hoe ontwikkel je de juiste mindset om verkoopgesprekken, interviews, onderhandelingen, evaluaties, … open te trekken naar win-win gesprekken?  

 
Program
Conversational Intelligence® (C-IQ) is het “hardwired” en leerbare vermogen om verbinding te maken, te navigeren, en met anderen mee te groeien - een noodzaak om gezondere en veerkrachtigere organisaties op te bouwen in tijden van verandering.
Program
Heb je soms ook het gevoel dat je naar iemand luistert en 'aanvoelt' dat er meer is dan wat er gezegd wordt?
Program
Hoe je de communicatie en samenwerking met interne en externe klanten verbetert, makkelijker successen behaalt en tegelijk zelf gelukkiger wordt.
Activiteit
Leer hoe je mensen optimaal kan laten leren, samenwerken en co-creëren met behulp van specifieke faciliterings-technieken Het faciliteren van groepen tijdens een proces is een vaardigheid die je kan leren.

Waarom deze opleiding? 

Bedrijfs- of afdelingsvisies verhelderen, budget oefeningen maken, intervisiegroepen opzetten, directiemeetings faciliteren, bedrijfsprocessen in kaart brengen, projectplannen uitwerken, veranderingsprocessen doorvoeren...

Na deze intensieve opleiding ben je in staat dergelijke workshops te ontwerpen en succesvol te faciliteren.

Na deze opleiding ben je in staat om:


Je workshops tot een hoger niveau te brengen
Het proces te begeleiden door de technieken die je geleerd hebt
Om te gaan met weerstand


Deze opleiding bestaat uit 2 modules die jou de gepaste toolbox geven om eigen interne sessies te leren faciliteren. 

Module 1: Competenties voor facilitatoren


Hoe de samenwerking stimuleren

Commitment
Rollen en verantwoordelijkheden


Hoe een veilige omgeving creëren

Participatie
Rapport
Actief luisteren
Observatie en feedback
Inclusiviteit
Conflict
Creativiteit


Hoe de groep begeleiden naar geschikte en nuttige uitkomsten

Context
Groeps-bewustzijn
Consensus en gewenste uitkomsten


Hoe een positieve en professionele attitude uitbouwen

Zelfbewustzijn
Integriteit
Neutraliteit




Module 2: Werkvormen


Presentatie van diverse werkvormen
Bepaling van de geschikte groepsprocessen

Onderscheid tussen probleemoplossende en besluitvormingsmodellen
Efficiënt gebruik van de tijd


Oefenen van de werkvormen in combinatie met de competenties


 
Activiteit
Met behulp van systeemdenken krijg je inzicht in de complexe samenhang en dynamieken in je organisatie, sectoren en markten. Systeemdenken is een denkwijze die je inzicht biedt in hoe mensen en organisaties handelen, plannen en organiseren. Systemen zijn overal aanwezig. Deze systemen leren zien en leren beïnvloeden is een noodzakelijke vaardigheid voor elke manager en leidinggevende.

Voor velen lijkt systeemtheorie een academische wetenschap. We merken dat nog maar weinige organisaties de systemische principes in de praktijk zetten. Nochtans leiden deze denkwijze tot hogere slaagkansen en meer duurzame systemen.

Na deze Masterclass ben je in staat om:


Systeemdenken in te zetten als cognitieve vaardigheid.
Mechanistische fouten en systemische archetypes snel te onderscheppen.
Systemisch duurzame interventies te initiëren.
Systemische principes en technieken toe te passen in management, leiderschap en ondernemen.


Wat leer je tijdens deze Masterclass? 


Inleiding tot systeemdenken

Mechanistisch vs. Synthetisch
Emergence
Terugkoppeling
Causaliteit
Mapping
Van observatie naar interventie


De structuur van de subjectieve beleving

Model van de wereld
De kwaliteit van de perceptie
Vooronderstellingen


De Logische Niveaus van Leren en Veranderen

De systemische samenhang tussen de Logische Niveaus
Sleutelvragen per niveau
Aligneren van de Logische Niveaus


Steps to an Ecology of Mind

Whole System Perspective
De evolutie van het denken


Systemen in kaart brengen

Dieptestructuur
Variabelen
Oorzaak-gevolg relaties
Vertragingen
Feedback lussen
Afbakening & Limieten
Causal Loop Diagram (CLD)
Ontstaan gedrag (emergence)
Meta Model


Complexiteit en verandering

Cynefin
Cultuurverschillen in metaprogramma’s en denkstijlen
Collectieve en individuele denkstijlen
Uitdagingen m.b.t. cultuurdiversiteit & Group Think


Systemische archetypes als gevolg van collectieve denkstijlen

Limits to Growth
Fixes that Fail
Shifting the Burden
Eroding Goals
Success to the Successful
Tragedy of the Commons


Overtuigingen & Belief Systems

Beperkende en vermogende overtuigingen
Overtuigingssystemen en kernovertuigingen
Overtuigingen identificeren


Patterns of Mastery

De strategische systeem oefening toepassen op jouw bedrijf
Systemisch gedrag anticiperen en beïnvloeden
Het systemisch performance management model toepassen
Jouw organisatie of team vormgeven als zelforganiserend
Complex Adaptive System (CAS)


Activiteit
We kennen allemaal de kracht van beeldvorming. Leer mensen inspireren met visual storytelling technieken! Waarom deze opleiding? 

De informatie die je wil geven is even sterk als de manier waarop je ze brengt. In een tijdsgeest van afnemend concentratievermogen en toenemende informatie input, is het cruciaal om je informatie te visualiseren op een duidelijke en effectieve manier. De opleiding visual story telling leert je een methode om je communicatie op een gerichte manier visueel te ondersteunen.

Na deze opleiding ben je in staat om:


Informatie zo te verpakken dat mensen ze makkelijk visueel kunnen verwerken.
Gebruik te maken van symboliek en semiotiek.
Technieken voor data-visualisatie toe te passen.
De beste visuele ondersteuning te kiezen in functie van het effect dat je wil bereiken.


Wat leer je in deze opleiding?

Wat is uw boodschap?


Wat zijn de verschillende lagen in uw boodschap.


Waarom is visualisatie zo belangrijk?


Hoe onthouden en capteren onze hersenen?
Op welke manier reageren onze hersenen op beelden?


Hoe ga je de boodschap overbrengen?


Informatie en data design, vroeger en nu.
Basis principes van grafisch, informatie en layout design.
Wat wel en wat niet tonen.
Hoe de beelden organiseren zodat je een storyline opbouwt.
Gebruik maken van symboliek en semiotiek.


Tools


Basis visuele voorstellingen van gegevens en informatie
Geavanceerde visuele voorstellingen
Infographics
Presentaties (Powerpoint)
Video


Blended learning

Vanaf het moment waarop je inschrijft krijg je toegang tot de volgende resources:


de handout in PDF formaat;
online training video's;
handige templates.


Dankzij deze online resources kan je meteen van start gaan met de opleiding. Je leert op eigen tempo en wordt daarin ondersteund door onze trainer(s).

In het geval er geen 'live' training kan georganiseerd worden op de ingeplande datum kan die vervangen worden door één of meerdere online trainingsessies. Deze trainingsessies zijn vooral gefocust op interactie en het leren inzetten van de technieken in de praktijk.

 
Activiteit
Je leert opnieuw lezen, door op een andere manier je ogen en brein te gebruiken. Lees sneller en efficiënter! Voor wie is deze opleiding?

Je hebt een drukke baan waarin je veel informatie zoals e-mails, rapporten en attachments te verwerken hebt? Je hebt soms het gevoeld dat er een information overload memo’s, vakliteratuur en actualiteit op je afkomt?

Waarom deze opleiding?

De training snellezen biedt je een oplossing en leert je sneller te lezen en informatie beter te verwerken. Je bespaart een hoop tijd. Bovendien onthoud je de informatie beter en veranker je ze meer gestructureerd in je geheugen.

Na deze opleiding ben je in staat om:


je leessnelheid te verhogen
de vele informatie en prikkel die op je afkomen beter te verwerken
de opslag in je geheugen beter te structureren zodat je meer kan onthouden


Wat leer je in deze opleiding?

Verkennen


Inzicht in het brein: Hoe werken de ogen en het geheugen.
Leestest – hoe snel lees je?
Jouw huidige leesgebruiken.
Oefening: oogbeweging, oogbegeleiding en periferisch zicht.


Oogtechnieken


Oogtechnieken die je helpen sneller en beter te lezen?
Oefeningen in groeperen - begeleiden & versnellen.


Breintechnieken


Welke breintechnieken helpen je sneller en beter informatie op te nemen, op te roepen en te begrijpen?
Oefeningen


Toepassen & oefenen


Hoe verwerk je sneller brieven, rapporten, memo's, actualiteit, boeken?
Hoe verbeter je je leesgeheugen?
Technieken voor screenreading.


 

 

 
Program
Situationeel Meesterschap verwijst naar je vaardigheid om in elke situatie die zich aandient, de meest geschikte hulpbronnen te kunnen inroepen om een (gemeenschappelijk) doel te bereiken met respect voor alle delen van het eco-systeem.