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Event
Décidez mieux! Surtout lorsque les choses sont incertaines ou pas claires. Pour les cadres et les dirigeants.
Avez-vous déjà regretté une décision ? Une décision prise par un employé a-t-elle déjà causé des problèmes ou un désavantage pour vous ou votre organisation ?

Qu'est-ce que cela signifierait pour votre organisation si de meilleures décisions étaient prises à tous les niveaux ? Ou encore, si les décisions sont toujours prises dans le meilleur intérêt de l'organisation ?

Comment pouvez-vous être suffisamment certain que vos décisions permettront en fin de compte d'atteindre le résultat souhaité ?


Dans ce Master Class, vous serez initié à une méthode éprouvée, basée sur le bon sens.

C'est un système qui est utilisé depuis de nombreuses années par la direction de grandes entreprises internationales pour atteindre leurs objectifs avec beaucoup plus de certitude.

Cette méthode peut être utilisée par tout le monde et contient un certain nombre de principes, un cadre et un processus qui vous aident à prendre de meilleures décisions. Elle vous permet de créer et de protéger la valeur de votre organisation.

Si vous voulez en savoir plus, n'hésitez pas à vous inscrire à cette Masterclass en ligne sous la forme d'une réunion en Teams avec présentation.

Sujets couverts :


Quel est l'effet de l'incertitude sur les objectifs ?
Comment faire face à cet effet d'incertitude sur les objectifs ?
Quel est en fait le but de "meilleure déciser''
Comment pouvez-vous intégrer  "meilleure déciser" à tous les niveaux de votre organisation ?
Quel processus pouvez-vous utiliser pour vous permettre, à vous et à vos employés, de prendre de meilleures décisions ?
Quelle est l'importance du dialogue pour une meilleure prise de décision ?
La stratégie Disney et la façon de la relier au processus de prise de décision.


 

Matériel de cours (inclus dans le prix)


Le document de la présentation est envoyé en pdf
Informations de base comme matériel de cours supplémentaire
Livre "Total Respect Management" (Blokland & Reniers, 2013)
Cube d'inspiration associé (d'une valeur de 75,00 €)


 
Profile
Stephan Vanhaverbeke, formateur, coach et facilitateur certifié en PNL, guide les personnes et les équipes pour qu'elles travaillent ensemble plus efficacement. Stephan a créé sa première entreprise en 1993. Il a acquis une solide expérience dans le secteur du marketing et de la communication et a fondé la société de formation et de conseil ubeon en 2004.

Il dispense des formations en communication depuis 1997. Il a une expérience considérable comme entraîneur, coach et facilitateur, ce qui se reflète dans la grande flexibilité de ses méthodes de travail.

Comme formateur certifié en PNL, Stephan combine la programmation neuro-linguistique (PNL) avec la théorie des systèmes. En appliquant ces principes et techniques, un nouvel espace est créé dans lequel les idées, la confiance, la coopération et une vision partagée émergent spontanément. Ce " terrain génératif " a un effet stimulant et motivant sur chaque participant individuel et sur l'ensemble. Les problèmes deviennent des options. Les options deviennent des opportunités de développement et de croissance personnels et professionnels.

Depuis 2010, Stephan se concentre sur le coaching de personnes et d'équipes dans les moyennes et grandes organisations afin qu'elles soient également capables de travailler ensemble de manière durable.