KMO OndernemersPerformance Improvement Expert
Samenvatting
Ides De Vos hertekent organisatiestructuren en processen voor een blijvende verhoging van de bedrijfsprestaties.
Als adviseur helpt Ides De Vos bedrijven om ISO 9000 en EFQM kwaliteitssystemen te implementeren. Om de kwaliteit van producten en diensten te waarborgen reikt hij tools voor probleemoplossing aan, zoals FMEA en QFD.
Ides begeleidt management en medewerkers zodat elk proces focust op de creatie van meerwaarde. Belemmeringen transformeert hij in opportuniteiten voor betere efficiëntie en performantie. Hij formuleert gemeenschappelijke doelen, in lijn met de competenties van medewerkers. Zo ontstaan zelfsturende teams die creatiever werken.
Ides deelt daarbij graag zijn kennis en ervaring met Lean Management technieken als Kaizen, 5S, Pull en Six Sigma. Zo bereikt hij voortdurende kostenbeperking, verhoogde efficiëntie en optimale inzet van mensen en middelen.
Tenslotte zorgt Ides voor een wisselwerking tussen kwaliteitssystemen, meerwaardecreatie en lean management. Zo blijven processen elkaar versterken en onstaat een duurzame verbetering van bedrijfsprestaties.
Achtergrond
Ides De Vos hertekent organisatiestructuren en processen voor een blijvende verhoging van de bedrijfsprestaties.
Ides bouwde een ruime ervaring op in verschillende domeinen.
Als beheerder begeleidde hij de verhuis van zijn bedrijf naar een andere site in 2 maanden tijd. Hij verhoogde de omzet van 15 miljoen USD naar 42 miljoen USD in 3 jaar en vormde het bedrijf om van een zuiver productiebedrijf naar een dienstenbedrijf. Hij coachte en adviseerde hierbij de medewerkers en stelde leerplannen op.
Als kwaliteitsverantwoordelijke implementeerde Ides ISO 9000/140000 en TQM in de hoofdzetel en filialen. Hij ontwikkelde een systeem rond strategische planning, CSF'S, resultaatverbetering en balanced scorecard. Ook bedacht hij een managementmethode om het bedrijf van een statische naar een groeifase te brengen. Tenslotte was hij verantwoordelijk voor klantgerichte projecten zoals inventarisbeheer en doorlooptijden.
Als productieverantwoordelijke ontwikkelde Ides nieuwe materialen en startte hij internationale filialen op. Hij moderniseerde de Brusselse site en verdubbelde er de productie. Hij startte ook een nieuwe productielijn op en verbeterde de productiviteit met 70%.
Ides is ook regelmatig actief als hoofdauditeur in ISO 9000/14000 systemen, als instructeur in MTM-arbeidsanalyse en als auditor in het Baldridge en EFQM model.
Lezingen:
Management en Productiemanagement (Vlerick)
Logistiek en Balanced Scorecard (MCE, Solvay)
Performance Management en Strategie-ontwikkeling (IIR)
Kwaliteitsmanagement (Amelior)
Relatiemanagement en Communicatie (Chalude en TMS, UK)
Testimonials
“Beyond the great information that we learned, We were very impressed by the engeenering and the manufacturing qualities. I can ensure you that this effort will be payed at its real value.”
— Mr. Nacer Nacer Yahiaoui, Drilling Manager, Sonatrach
"Ides, I have enjoyed the time we have worked together. You are a strategist that allows for the battles to be won. You have helped us to be succesfull."
— Ed Spatz, President, Baroid Cie, Inc
"You are a key contributor and I need you desperately to finalizing the remaining steps for us to realize our quest for business excellence which is directly linked to utilization of the csf’s and crossfunctional coordination to bring us to a seamless organization."
— Ed Spatz, President, Baroid Cie, Inc
"I am writing to thank you for your contribution to “Strategic and Business Planning Effectivness” last month, while talking to the delegates and from reading the evaluation forms, it looks the conference was most successful with a overall satisfaction with more than 90%!"
— Mary O’Callaghan, Conference producer, IIR Limited
"We obtained many benefits from your visit. One most commend on was that both Security DBS and Mars SFE had taken the same approach to”scorecard”. In addition we took a strong message about the linkage into added value processes which is an area we have to develop further."
— Ferris Cowper, European Business Effectivness Director, Mars Snackfoods Europe
Blog
Contact
Vertel ons over uw ambities. Vraag naar onze expertise. Bel +32 9 324 16 16
of vul onderstaand e-mailformulier in.
Om contact op te nemen met Ides De Vos,
bel +32 9 324 16 16 of stuur ons een e-mail!
