Financial Performance Expert

Luc Vancampenhout

Aanbod

Met Financial Performance Management geneert Luc Vancampenhout extra winst en free cash flow voor uw bedrijf, zonder extra investeringen en met een snel terugverdieneffect.

40% van de activiteiten van een gemiddeld bedrijf zijn verlieslatend, 20 à 30 % zijn zo winstgevend dat ze de verliezen subsidiëren. Resources worden dus niet rendabel ingezet. Het resultaat? Het bedrijf groeit veel trager dan in een gezonde situatie.

Financial Performance Management bundelt financiële, strategische en operationele data in informatie die aanzet tot actie op alle niveaus. Luc Vancampenhout maakt deze toegankelijk voor leidinggevenden en operationele medewerkers. Zo maakt uw bedrijf betere, meer duurzame keuzes en verhoogt u blijvend de winst, free cash flow en return on invested capital.

U wil duurzame resultaten? Luc Vancampenhout transformeert uw Finance afdeling tot een beslissingsondersteunende partner. In overleg en op maat van uw bedrijf stroomlijnt hij de organisatie, staffing, systemen en processen.

Overtuigd om in uw bedrijf beslissingen te nemen op basis van feiten maar geen interesse om het volledige concept binnenshuis te implementeren? Luc Vancampenhout biedt alle gerelateerde diensten aan via een outsourcing formule.

Beide oplossingen worden gerealiseerd aan een fixed fee met resultaatverbintenis.

Achtergrond

Luc Vancampenhout heeft 25 jaar hands-on ervaring in het omvormen van Finance afdelingen tot beslissingsondersteunende partners. Hij deed dit als Group CFO, Controller en Business Analyst in een internationale context.
Referenties: 
IG Watteeuw Group
Philips

Als Group CFO van IG Watteeuw Group transformeerde Luc Vancampenhout de Finance afdelingen in België, Roemenië, Tsjechië en China van statutaire boekhouding tot beslissingsondersteunende partners.

Luc Vancampenhout implementeerde daarvoor een Business Unit Analyse from scratch. Hij hertekende de Finance organisatie van de 4 filialen en werkte procedures uit om de juiste informatie in te zamelen.

Op basis van deze informatie besliste de Raad van Bestuur tot een desinvestering die de EBITDA van een subdivisie boostte van 9,9% tot 20,2%. Verder beschikte het management over voldoende actionable information om de EBITDA van de overige business units te verhogen van 20,2% tot 24,9%. Samen goed voor 5,8 M° EUR extra recurrente winst per jaar!

Als Business Analyst bij Philips identificeerde Luc Vancampenhout een verlieslatende afdeling binnen een winstgevend geheel. Een opsplitsing in deelactiviteiten toonde een verlies van 1,25 miljoen EUR op 1,25 miljoen EUR omzet. Luc Vancampenhout vond de oorzaken en Philips kon het verlies volledig wegwerken.

Publicaties: 
1990, De controller in een chaotische wereld, Solvay Business Review, Belgiƫ

Testimonials

Luc Vancampenhout heeft momenteel nog geen testimonials.

Contact

Contacteer ons

Vertel ons over je ambities. Vraag naar onze expertise. Bel +32 9 324 16 16
of vul onderstaand formulier in.

Om contact op te nemen met Luc Vancampenhout,
bel +32 9 324 16 16 of stuur ons een e-mail!